12月27日上午，集团2020年元旦春节期间信访维稳消防保卫工作布置会在三楼1号会议室召开。会议对2020年信访维稳工作、农民工实名制信息化建设工作及消防工作作了安排部署。集团党委副书记、工会主席陈文双出席会议并讲话。
    会议指出，今年以来，集团各级党组织和信访维稳队伍围绕中心、服务大局，在化解矛盾、维护稳定、创新管理等方面做了大量的工作，且成效明显。2020年是全国全面建成小康社会，实现第一个一百年目标的关键之年，也是集团在高质量发展中冲刺500强的关键之年，保证年初元旦春节稳定和谐、以至全年的稳定是当前工作的头等大事。集团各级党组织、各单位、各部门一定要切实增强大局意识、政治意识、忧患意识和责任意识，切实加强领导、压实责任、仔细统筹谋划、狠抓落实，全力实现全年稳定和谐发展目标。
    陈文双在会上强调四个方面的工作：
    一是准确把握集团当前总体形势，切实增强信访维稳工作的紧迫感和责任感。发展是企业的第一要务，稳定是企业的第一责任。在集团深化高质量发展，迈向世界500强的冲刺阶段，集团各级党组织、各单位、各部门都要提高政治站位，十分清醒地认识当前集团信访维稳工作的总体形势，进一步增强信访维稳的紧迫感和责任感，切实履行好、落实好保稳定的第一责任。
    二是全力强化落实信访维稳工作重要举措，扎实做好当前信访维稳工作，明确全年信访维稳工作的要求。工作目标上要做到杜绝大事、减少小事、力争不出事；思想上要保持警惕，防止麻木麻痹松懈思想，始终保持无事当有事、小事当大事、苗头当事件的警觉；工作上要坚持防患于未然，解决问题在萌芽，处理问题在基层，保证工作及时有效；责任落实上要坚持分级负责，分兵把守，谁主管谁负责，看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事；问题解决上要准确把握热点问题，妥善处理难点问题，切实解决重点问题，主动化解各类矛盾，对不作为、慢作为、瞎作为的现象坚决问责到底；工作协调上有大局意识和一盘棋思想，集团内部要相互支持，齐心协力、形成合力，不扯皮推诿、互相拆台。
    三是强化“坚决落实到位原则”，确保各级信访维稳工作全面落到实处。把“一岗双责”的要求坚决落实到位。信访维稳工作抓得好不好，关键在领导，各单位党政领导要从讲政治的高度重视信访维稳工作，切实担负起抓生产经营、抓改革发展、保稳定和谐的三大政治责任，要切实做到发展、稳定一起抓，两个目标一起保，决不能顾此失彼，上推下卸。党政一把手要主动担起信访维稳第一责任人职责，维稳工作要负总责，亲自抓。对上级交办的问题，要亲自督办处理，直至问题解决。分管领导是第一直接领导，要切实担起责任，保证分管范围内不出问题，不出事。信访维稳部门要履行好第一责任部门的职责，认真研究部署本部门、本单位的信访维稳工作，保证日常工作有序开展。
    四是集团上下各级组织要高度重视消防工作，提高消防安全责任意识，抓实消防安全责任制，把消防工作作为影响企业高质量发展的大事来抓，特别要千方百计抓好今冬明春的消防工作。要加大全员宣传教育和全员培训，组建义务消防队，动员全员参与，保障本单位消防安全无事故；加大对施工生产一线、办公区域、生活区域的隐患排查和定期巡查，保证消防器材的投入、更换，抓实消防措施落实到位；严格分级负责责任制的检查考核。
    各单位党委（总支、支部）书记、信访维稳工作分管领导、信访维稳部门和基地消防部门负责人参加会议。