近日，建机厂有关负责人带队到上海华东建筑机械厂开展对标交流学习。他们对华东建机厂的薪酬管理和激励约束机制、物资管理、信息化管理、千亿体育(中国区)集团官方网站等方面进行了解。 　　通过对标学习，建机厂将在今后的管理工作中改进工作：明确工厂的定位、发展思路和“十二五”要达到的目标；让“经营第一”的思想要落到实处，经营人员的激励约束机制要真正落实，要把具有经营能力的人集中用在经营上；制定管理制度和办法要结合企业的实际，必须把管理制度贯彻落实到日常管理工作中；员工的培训要与企业的实际和发展需要相结合，培训工作要具有针对性。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 【责任编辑：吕良情】