陈宙翔强调，基投公司和各参建单位要站在讲政治、讲纪律、讲大局的高度，统一思想、坚定信心，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，坚决落实集团党委有关部署要求，知责于心、担责于身、履责于行，把整改工作做扎实、做到位，推动集团高速公路运营管理开创新局面、取得新进步。要全面排查高速公路运营管理隐患和存在问题，深挖根源、划分责任，层层分解整改任务，发挥好专班作用，尽快落实整改。要把“当下改”与“长久立”衔接起来，把解决共性问题、突出问题与完善长效机制结合起来，举一反三，不断健全完善运营管理体系和平台。要加强纪律保障，基投公司党委将定期召开会议推进整改落实，对整改不重视，敷衍整改、整改不力甚至拒不整改的，严肃查处，严肃追责。

陈宙翔要求，要科学合理制定2024年度生产目标，在此基础上制定工作预案，梳理资金需求，有序推进项目生产。基投公司要做好项目全周期、全口径、全要素管理，总包单位要强化职责履行，统一思想，凝聚合力，共同推进完善高速公路管理制度，进一步提升项目管理质效。要持续在完善运营管理体系、夯实安全管理、抢抓发展机遇、拓展市场经营等各项工作上下功夫，为集团内涵式高质量发展贡献更大力量。

会上，基投公司、相关总包单位就巡察整改工作作表态发言。

基投公司、总承包二部、总承包三部、路桥部、市政部、西南交建、路面公司相关负责人参会。

【记者：陈伟           责任编辑：梁羽雁】