10月30日，集团公司党委委员、副总经理王永强到云铁公司督导帮扶，详细了解云铁公司生产经营情况，推动百日攻坚行动各项部署要求落地见效。

王永强要求，要加强组织领导。领导班子要团结带领广大干部职工，坚持问题导向，完善体制机制，加强沟通联系，严防严控风险，抓好巡察反馈问题整改、在建项目推进、完工项目结算等重点工作，全力以赴打好今年收官之战，科学务实谋划明年工作。

要加强责任落实。要层层压实责任，严格按照集团“四保一控一树”要求，强化要素保障，抓好安全生产、质量管理、成本管控等各环节工作，加强对生产一线的驻点指导帮扶，管好下游队伍，保证项目高效推进、增效创收。

要加强能力建设。要对标集团内外部先进企业，借鉴优秀管理经验，进一步加强能力建设，在特殊结构桥梁和长隧道施工等方面，培养更多专业技术人才。要牢固树立集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，人人争当参与者、奋斗者，做精做专做强公司主责主业，为集团发展贡献更大力量。

集团战略发展部相关部门负责人参加会议。

【记者：康黎娇    责任编辑：苏粲 朱国亮】