10月21日下午，建机厂人力资源部为财务人员精心组织了一期题为《如何避免两套账》的内部培训。财务是一个企业的命脉与核心，学会如何做账，是一个企业首先要考虑的问题。如何规避两套账，做绿色、合法、简洁的账则是每一个企业所期待的必经之路。课程讲述了“账前消化、账外运筹、账内规范、一账统领”十六字理财理念，用一个个生动的案例为我们揭示了做账的奥秘。在日常财务工作中，只要加强财务人员自主学习能力，不断提高专业胜任能力，完全可以消除传统做账法的弊端，让结果在控制之中，并通过巧妙运筹将问题解决在帐外。只有通过科学规范的做账，理清了企业发展的思路，才能最有效地降低企业运作风险。【责任编辑：和丽英】

9-10月，五公司人力资源部牵头组织了该公司昆明各在建项目农民工现场培训，培训人次达824人。此次培训的工种涉及抹灰工、混凝土工、建筑装饰工、架子工、焊工、电工、钢筋工等7个工种。培训的主要内容为建筑工人职业道德、安全生产与权益维护、职业技能基本知识、职业技能鉴定规范等。培训结束后，考试成绩合格者将取得建设厅验印的建筑职业技能岗位证书，农民工凭此证书可在建筑行业就业，并可作为评价技术等级及工资晋升的依据。【责任编辑：宋美玲】

10月29日，七公司为奋战在昭通绥江移民工程建设工地上的干部职工送去了量身定做的冬衣，这让项目部员工感受到公司的温暖。七公司绥江项目部的员工都深受鼓舞，纷纷表示要踏实工作，忠于职守，不辜负集团公司和七公司领导的期望，为打赢项目攻坚战做出贡献。老职工姚其滇穿着这身冬衣热泪盈眶地说：“今天是个难忘的日子，这里的冬天比昆明冷一点，公司在这个时候来看望我们，给我们送量身定做的冬衣，真是雪中送炭啊，这让我们心里充满了感激和温暖。今后，我们一定会更加努力地工作，回报公司的关心！”【责任编辑：和丽英】

安装股份公司根据集团对2009—2010年度执行项目经理信用体系考核结果，对该公司达到集团绩优项目经理等级的12位项目经理给予每人3000元奖金奖励，并进行表彰。该举措的目的是为了进一步加强项目管理工作，提高项目经理成本意识，全面推行项目经理责任制实施，更好的践行“效益至尊”理念。在2009—2010年集团公司的执行项目经理信用体系考核中，安装股份公司成本管理部组织了58位项目经理，74个已结算工程参与了考核，经过计算、核对、鉴定和集团公司的最终评审，该公司被评出绩优项目经理12人，合格项目经理42人，不良记录项目经理2人，不合格项目经理2人。其中，12名绩优项目经理所管理的项目共...

10月27日，四公司中标曲靖市景泰瑞园项目。该工程位于曲靖市南片区银屯路西侧，由曲靖市欣厦房地产开发有限公司开发，总建筑面积89439.33平方米，合同造价1.27亿元，工期600天。该项目包括地下车库和3栋高层建筑，框架剪力墙结构。【责任编辑：宋美玲】

10月24至25日，省政协主席王学仁、副省长孔垂柱一行到水利水电公司承建的大五山隧洞10标和德泽大坝调研。集团公司董事长、党委书记纳杰陪同调研。24日上午9点，王学仁一行来到牛栏江滇池补水大五山10标6号支洞，现场听取了省水利厅副厅长、牛栏江——滇池补水工程建设指挥部指挥长刘加喜对工程建设情况的详细汇报，并重点了解了施工中存在的一些困难和问题。25日上午，王学仁一行又奔赴德泽大坝施工现场，查看工程建设情况，并听取参建各方情况汇报。王学仁指出，牛栏江——滇池补水是一项重点工程项目，指挥部及参建各方要加强协作，注意做好当地群众移民安置及思想稳定工作，再接再厉，争取在2012年年底实现向...

10月25日，安二司组织干部职工参观了云南省反腐倡廉警示教育基地。当日下午，大家在讲解员的引导下参观了基地警示教育展厅，面对一个个触目惊心的典型案例，大家表情凝重，不时发出阵阵叹惋之声。通过参观学习，广大干部职工心灵受到了强烈的震撼，对照正反两面典型人物政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康的人生“七笔账”，纷纷表示，要时刻保持清醒头脑，做到遵章守纪、廉洁自律。【责任编辑：吕良情】

10月21日，四公司与北京华表世纪科技有限公司共同举办《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》培训。培训中，华表世纪科技有限公司高级工程师曾谦结合规范编制所需试验背景材料、工程案例，详细讲解了规范条文和规范应用需注意的问题。公司相关部门、项目部（分公司）共计60人参加了此次培训。　【责任编辑：吕良情】

10月23日，总承包公司绥江移民项目敲响安全生产警钟，由公司有关部门组成的安全质量检查组通报了近期所查出的现场安全隐患，并提出整改措施，限期督促整改。针对部分项目部主要负责人及管理人员对安全生产认识不足，缺乏安全意识，总承包公司要求建立项目管理人员一岗双责制，做到安全生产人人有责。总承包公司副总经理、绥江移民项目督导组组长何泽军说，一个人能力允许有差别，但对工作的责任心没有大小之分，安全生产，必须人人谨记，对不称职的管理员要考核处罚，保证良好的工作氛围，加强执行力，凝集力和协作力，要重在落实，杜绝敷衍了事。【责任编辑：吕良情】

10月22日，中国物业管理协会在深圳召开物业管理改革发展30周年大会。表彰会上，集团所属物业公司荣获“行业突出贡献奖”，物业公司董事长、党支部书记、总经理张仪姬荣获我省唯一的“行业楷模”荣誉称号，副总经理张冬妮荣获“行业标兵”荣誉称号。此次大会是中国物业管理协会在我国内地物业管理诞生30周年之际，旨在回顾创业历史，总结发展经验，宣传和弘扬物业管理在促进经济发展和社会和谐稳定中的突出作用，提高和扩大物业管理行业的社会地位和影响力，推动物业管理的科学和可持续发展的一次重要活动。上台领奖　【责任编辑：吕良情】

近日，水利水电公司多个重点项目建立了职工书屋，干部职工每天有空就可以到书屋翻阅各种书籍。水利水电公司项目多为偏远山区，条件艰苦，职工业余生活单调。对此，水利水电公司工会在德泽水库项目、牛栏江滇池补水大五山项目、昭通移民工程建设项目部等几个重点项目成立了职工书屋，购买了项目管理、名人传记、励志文学、小说杂志等各类书籍，供广大职工阅读。广大干部职工纷纷表示，有了职工书屋，改变了以往枯燥的业余生活，大家可以从书中学到一些知识，有利于自身发展。同时，这也充分体现了公司对员工的关爱。　【责任编辑：吕良情】

10月16日，安二司绥江项目部召开生产管理会，总结前期工作，安排部署下一阶段的工作。会上，公司副总经理董学明按照集团公司精神要求项目部必须进一步强化组织管理建设，稳定技术队伍，加强沟通协调，增强执行力。全体管理人员在会上各抒己见，直言不讳地道出自己的工作意见和想法，交流自己工作中遇到亟需解决的问题和困难。项目部班子领导成员在会上讨论，当场解决了很多问题，采纳了很多合理建议，对不能立即解决的问题，也拿出了协作解决方案。【责任编辑：吕良情】