6月30日上午，我省隆重集会庆祝中国共产党成立87周年，表彰我省实施“云岭先锋”工程和在四川汶川特大地震抗震救灾中涌现出来的先进集体和先进个人，对“云岭先锋”工程进行再动员、再部署。集团所属二公司第二直管项目部党支部书记陈定华荣获云南省“云岭先锋”工程优秀共产党员称号。

近日，总承包公司八处承建的世博生态城以高品质和完善的管理服务，荣获2007年度全国住宅产业高标准“广厦奖”，总承包公司被授予“世博生态城最佳合作伙伴广厦金筑奖”荣誉称号。

６月22日，三公司金江小区项目部的会议室里坐满了人，大家正在召开金江项目现场协调会，目的是认真落实6月18日省政府副秘书长崔质涛和集团总公司董事长纳杰视察金江小区项目时提出的要求，针对在施工中可能出现的各种情况、问题进行认真研究、反复论证和提出解决办法。三公司第四分公司中标承建的云南红云房地产金江小区6#——10#地块７标段，位于昆明市北市区，建筑面积88116.63平方米，框架结构，合同造价7482万元，合同工期210天。　在接到中标通知书的当天，公司召开了专题会议，确定了由第四分公司生产副经理、施工经验丰富的陈云周担任项目经理。项目部在最短时间内制定出一份切实可行的组织实施方案...

6月12日，昆明新机场砂石料加工系统正式建成投产，拉开了总公司新机场建设项目的序幕。新机场建设各种规格的石料年需求量为：毛石10万吨、狗头石10万吨、碎石70万吨、机制砂5万吨、瓜子石5万吨。根据需求量，混凝土公司所选取的矿山生产周期为4年，每年完成生产量不少于100万吨，每天不少于3000吨，按每天生产8小时计算，则生产能力为375吨／小时。今年2月4日，4年完工、总合同量500万立方、总产值1亿1千万元的新机场建设项目砂石料委托加工工程合同，被混凝土公司揽入其中。

近日，安装股份有限公司成功中标上海宝钢的国内首座15KPa30万立方米新型高炉煤气柜安装工程。15KPa30万立方米新型高炉煤气柜为中冶塞迪最新研发出的大压力柜型具有工作压力大、出气量大等特点。其承压能力为国内最大气柜压力，设计指标已达到世界先进水平。安装股份有限公司对该柜采用新工艺进行了模拟实验，科学制订了气柜施工方案，凭借在全国成功安装了40余座各类气柜的实力，承接下了这座气柜的制作安装工程。

灾难无情人有情，爱心无涯送温情，5月12日14时28分四川汶川发生里氏8级地震的消息传来，无不牵动着五公司幼儿园全体教职工和小朋友的心，特别是看到许多灾区幼儿园垮塌，小朋友、老师被埋和被救小朋友的勇敢表现，我们悲痛着，感动着。同时，大家积极行动起来，在公司党委、工会的号召下，全园教职工和小朋友踊跃捐款，以送温暖献爱心的行动支援灾区小朋友。19日早晨7：30，天空还飘着微微细雨，五公司幼儿园小朋友刚刚开始入园，一个稚嫩声音飘来：“老师，我要捐款给灾区小朋友……”随着家长陆陆续续送小朋友入园，许多孩子手里都捏着几毛、几元、10元、20元、50元和100元不等的钞票，纷纷涌向募捐箱，有的...

四川汶川地震犹如一声惊雷，不但震伤了灾区，也震惊了远在异乡打工的游子。闻此噩耗，十公司的吴盛明等41名重庆籍职工，积极响应集团总公司和公司号召，迅速组织了为灾区同胞献爱心的活动，仅16号早上半天时间就募集到捐赠资金120800.00元。其中项目经理吴盛明个人捐款20000.00元。他们纷纷表示，想为家乡父老做的还很多很多，而目前也只能尽一点绵薄之力，希望乡亲们挺起不屈的脊梁，早日渡过难关，重建家园。

5月12日14时28分，四川汶川县发生罕见的里氏7.8级地震，灾害无情人有情，博爱之心无地域，本着一方有难、八方支援的传统理念，集团所属混凝土有限公司党、政、工、团，于14日向全公司员工发出倡议，让我们万众一心、众志成城，尽自己的一份力量，以捐款方式为灾区人民提供援助，帮助受灾地区同胞战胜灾害，渡过生活难关，早日重建家园！截至14日上午11时共已捐款1.56余万元，目前捐款仍在踊跃进行中。

13日上午9时，市政公司宁洱灾后恢复重建工程项目部职工张轮、陈智、李建新和李本富率先向四川地震灾区捐款600元，并通过电话向公司、集团职工发出倡议，希望大家踊跃捐助四川地震灾区。他们说：我们是云南建工市政建设有限公司宁洱项目部的4名职工，昨天，惊悉我国四川省汶川县发生7.8级的大地震。从电视上我们看到一排排的房屋倒塌，死亡人数和受伤人数不断地增加，人民的财产受到巨大的损失，心里无比的悲痛。我们又看到国务院总理温家宝亲临地震灾区指挥抗震救灾，并庄重地向被地震夺去生命的老百姓鞠躬致哀的场景时，我们不竟热泪盈眶。我们深深地被这一场景感动了。我们是战斗在生产第一线的省建人，我们为残酷的自然...

集团所属第四建筑工程公司改制成立为云南建工第四建设有限公司后于近日隆重召开第一次职工代表大会。集团总公司董事长、党委书记纳杰莅临大会并作重要讲话。

近日，安二司与昆明大维管理咨询公司达成协议，委托该公司派出专业人员，用两个多月时间，就安二司的组织机构设置、部门岗位职责及考核评价标准、薪酬制度、员工行为规范、业务流程等5个方面进行设计和策划。今年以来，安二司领导班子经过深刻反思，深感要彻底摆脱困境，绝不能局限于“见子打子”式的工作，而必须从管理这个核心问题入手，进行机制创新，通过建立起一套符合公司实际而又与市场接轨的激励约束机制、分配管理办法，进一步理顺业务流程，从根子上解决困扰公司发展的一系列问题，为了高起点地开展此项工作，公司决定委托专业咨询机构进行设计和策划。

近日，集团总公司财务部组织各公司总会计师和财务部门负责人，对二公司的用友财务软件网络升级系统进行了验收。针对集团的用友财务软件一直都是使用单机版软件，这一会计核算手段远远跟不上集团快速发展需求的现状，总公司决定对集团的单机版财务软件进行网络系统升级，并把二公司确定为该项工作的试点单位。二公司于2007年12月进行了公开的招投标，经过评标小组的一致同意，最终由昆明数泰信息技术有限公司中标负责二公司的财务软件网络升级系统工作。经过双方人员的共同努力，把原来的单机版U852升级为网络版U870，并通过了一季度财务核算数据的全面实质性测试。