6月10日至17日，物流公司经过精心策划和准备，拨款10万元，组织200多名70岁以上的离退休老职工到中国人民解放军第五三三医院体检中心进行了体检。其中，年龄最大的有92岁，这是公司几十年来第一次组织离退休老职工参加体检。6月17日，记者跟随物流公司工作人员到医院进行了采访，看到记者，许多老同志不由自主地围拢过来，纷纷表达和诉说内心的喜悦与感激。今年77岁的张振英老人是一名离休干部，他激动地说：“公司在资金很紧张的情况下能组织这次体检，确实很难得。无论是离休的老干部还是退休的老员工，都在不同时期为企业作出了很大的贡献，现在我们虽然都不在工作岗位上了，不能直接为企业服务、创造效益了，...

云海工程公司为了更好地引导广大干部职工关心公司的科学发展，最近再一次在全司广泛开展了“我为科学发展献一策”金点子活动，干部职工积极建言献策，虽然所献的点子不成文、不系统，但引起了领导班子的高度重视，并将其作为公司改革发展的决策依据。金点子一：如何实现经营业绩的不断攀升？一要找准方向，二要加强管理。找准方向就是要制定符合企业实际的发展战略，加强管理就是要建立完善科学的管理制度体系，按照市场经济的规则，不断优化企业运转流程，确保企业战略得到强有力的执行。金点子二：在科学分析企业发展的内外部环境的基础上，认为公司发展的目标，就是要打造出一个高效管理型企业，今年应重点做好四件事，即：资质就...

为加快公司科学发展，十有限公司近日结合实际有针对性地提出了坚持“少、小、精、稳”的发展思路及工作举措。“少”就是要适度控制经营规模。要彻底改变生产能力与生产规模不相适应的状况，通过调整结构，优化资源配置，将有限的管理人员投入到企业生产经营管理中，管控好项目，提高企业效益。“小”就是要将自己有的各种风险降到最小，同时要通过加强源头管理，进一步控制风险，将影响企业发展的各种风险降到最低。“精”就是要精心抓管理，要通过精细化管理，在成本控制、工期进度、质量、安全等方面加大力度，坚持“效益至尊”理念，早日实现企业发展。“稳”就是要坚持稳定发展、和谐发展。要控制好、协调好各种矛盾和问题，坚持...

在学习实践活动中，物流公司积极拓宽经营思路，努力开拓集团主材集中采购市场，今年1至5月水泥供应量累计达到26.2万吨，月平均超过5.2万吨。2005年全年物流公司，累计供应水泥9.9万吨。2006年完成19.3万吨，同比增长了95%。2007年5月后，水泥月供应量突破3万吨，并保持持续增长态势。2008年全年完成的水泥供应量超过40万吨，是2005年的4倍。今年初，物流公司与云南瑞安建材投资有限公司达成战略合作协议，瑞安旗下公司均以较优惠的价格和结算方式供应物资部相关产品，凭借产品价格等方面的优势，公司进一步拓展了外部市场，目前建立合作关系的水泥厂家达到22家。今年4月至5月单月水...

开展学习实践活动以来，云海工程公司领导班子高度重视各项管理工作，加大执行力度，有针对性地结合实际，推进管理工作提速，扎扎实实地办了以下四件实事，有力地促进了公司各项管理工作上了一个新台阶。1．缩短企业管理链，削减中间环节，公司下属的基层单位全部取消，形成公司全方位直管工程项目部。2．将公司机关部门编制精减为三部（工程部、经营部、财务部）、一室（综合办公室），公司本部人员编制在30人（含公司领导）以内，其他人员一律充实到工程项目部，将管理的重心移向项目部、将管理的主要力量移向项目部、将成本管理中心移向项目部。3．建立管控模式，每个工程项目部配备三台电脑，公司领导、职能部门对工程项目部...

建机厂结合贯彻落实集团三届三次职代会精神，深入学习实践科学发展观，调整产业结构、推行扁平化管理、建立健全激励约束机制三管齐下，生产经营形势很快改观。今年1至4月，该厂新签合同额达1500万元，占去年全年合同额2400万元的一半还多，目前全厂开足马力搞生产，车间里一片热火朝天的景象。该厂以前主要从事混凝土机械制造和汽车改装业务，而后者还没有获得国家的生产许可。经过努力，国家工业和信息化部于去年12月底公告，许可该厂生产云建牌公路测试车、粉粒物料运输车，在重型汽车底盘基础上改装上述专用车辆。建机厂去年参加了集团援建四川平武地震灾区过渡安置房工作，积累了经验。从平武归来，厂里顺势而谋，开...

云南建工物业服务有限公司在激烈的市场竞争中，凭借着“尽心尽职的服务，无微不至的关怀”的企业宗旨和“依法管理、业主至上、服务第一”的服务准则，以对业主对社会高度负责的精神，以建立和健全的岗位职责、行为规范、作业规程、考核标准、记录表格、评分细则等严格规范的规章制度和管理办法，想业主所想、急业主所需，点滴之中见真情，扎扎实实抓服务，于细微处体现了公司的管理理念和服务品牌，让业主实实在在、真真切切地享受到干净、整洁、舒适、环保的办公环境和超值的物业服务，受到了业主们的高度评价和赞扬，赢得了市场，有力地促进了公司又好又快地发展。目前公司管理的项目有42个，总服务面积达150余万平方米，服务...

三公司第五分公司认真贯彻落实科学发展观，注重以人为本，强化安全生产促发展的理念，扎扎实实抓好安全生产长效机制的建设，通过不断深化青年安全生产示范岗创建活动，带领广大青年积极做好安全生产工作，为分公司安全生产稳定发展作出了积极贡献。近日，经共青团中央、国家安全生产监督管理总局认真评选，分公司荣获了“第七届全国青年安全生产示范岗”称号。

混凝土公司党总支坚持以“党建代团建、抓团建促党建”，始终把共青团工作作为一项重要工作来抓。近日，在党总支的支持下，公司团总支组织了50多名团员青年到团结乡卧云山庄开展了“科学发展观团队提升课程”的户外团队活动。通过团队组建、团队形象展示、风中劲草、领袖风采、信任后倒、共赴前程、水上梅花桩等项目的训练，极大地增强了广大团员青年的团队意识，充分发挥出了广大团员青年各自的潜力和能动性，使广大团员青年在挑战自我、超越自我的同时，深刻体会到只有彼此间相互信任、相互支持、相互配合，才能有效地发挥出团队的巨大力量和整体智慧，才能真正取得自我发现、自我激励、自我突破、自我超越的最佳成效。

近日，十有限公司召开了专题民主生活会，集团总公司党委副书记、纪委书记张战国到会指导。会上，公司党政领导班子及成员紧紧围绕查找到的公司当前发展中存在的“四个”重点突出问题和职工提出的意见，从工作作风、学风，思想观念、班子团结等方面查找自身差距，寻找不足，进行了有针对性地分析查摆，开展了批评与自我批评，收到了较好的效果。张战国书记针对这次会议和班子成员的发言提出了“四个”要求：一是要进一步增强科学发展观意识，用科学理念武装头脑，解决企业实际问题，促进企业发展；二是要围绕集团思路发展企业，进一步拓展自营工程经营力度，积极推进公司健康稳步发展；三是要加强班子间的团结；四是要立足实际、科学谋...

近日，总承包公司组织了各基层单位中层干部、普通职工、机关部室负责人、退休职工等40余人进行座谈，广开言路，收集来自各个层面的意见。座谈会上，大家畅所欲言，从各自的工作角度，对公司的深入学习实践科学发展观活动、各项改革举措、扁平化管理、千亿体育(中国区)集团官方网站建设等方面提出了建议和意见。公司总经理杨杰就大家提出的意见和建议，结合公司推行的扁平化管理、成本管理、千亿体育(中国区)集团官方网站建设、信息化建设、人员管理等方面的工作进行了讲解。会后，经收集梳理来自各个层面的意见和建议主要反映在：思想观念、机制转变、工作成效、和谐稳定四个方面。

近日，云南省建筑科学研究院在云南省腾冲县举办了“中西部地区建科院（所）协作网”会议，来自中国中西部地区的15个省级建筑科研院所的代表出席了会议，会议以“交流是基础，合作是重点”为宗旨，围绕企业在改革开放30年来的光辉历程、企业经营现状及面临的主要问题、新形势下企业体制机制创新情况以及企业未来发展的战略思考等方面的内容进行了探讨和交流。这次会议，为建科院在学习实践活动中，着力解决好结构调整和发展方式上存在的突出问题提供了极大的帮助，也为即将形成的分析检查报告提供了大量有价值的和高水平的素材。